Himsa Ii A/S er dansk A/S med hjemsted i København Ø, som opererer i Anden finansiel formidling i.a.n.-sektoren. Stiftet i 2003 rapporterede en bruttofortjeneste på -37,8 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | +8% |
| EBITDA | -0 mio. kr. | -8% |
| Nettoresultat | 0,6 mio. kr. | -1% |
| Balancesum | 4,9 mio. kr. | +23% |
| Egenkapital | 3,8 mio. kr. | +20% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Himsa Ii A/S en bruttofortjeneste på -37,8 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 628,0 t kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 78% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -38 | -35 | -34 | -27 | -21 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -38 | -35 | -34 | -27 | -21 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -38 | -35 | -34 | -27 | -21 |
| Finansielle poster, netto | 867 | 848 | 154 | 648 | 145 |
| Resultat før skat | 829 | 813 | 120 | 621 | 124 |
| Skat | 201 | 179 | 48 | 178 | 22 |
| Årets resultat | 628 | 634 | 72 | 443 | 102 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4.884 | 3.968 | 3.108 | 2.972 | 2.354 |
| Egenkapital | 3.811 | 3.183 | 2.549 | 2.477 | 2.035 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1.074 | 786 | 551 | 476 | 319 |
| Gæld i alt | 1.074 | 786 | 551 | 476 | 319 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
AV administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 |
OA Deputy | Deputy | 2018 |
NA direktør | direktør | 2003 – 2018 |
JB Deputy | Deputy | 2010 – 2010 |
DT Deputy | Deputy | 2010 – 2015 |
RK Deputy | Deputy | 2016 – 2017 |
RK Deputy | Deputy | 2003 – 2015 |
JF Deputy | Deputy | 2015 – 2019 |
GO Deputy | Deputy | 2016 – 2019 |
JB Deputy | Deputy | 2003 – 2004 |
TW Deputy | Deputy | 2003 – 2011 |
SS direktør | direktør | 2003 – 2003 |
HU Audit | Audit | 2003 – 2003 |
GR Deputy | Deputy | 2004 – 2008 |
JC Deputy | Deputy | 2011 – 2015 |
PN Deputy | Deputy | 2018 – 2022 |
LL Deputy | Deputy | 2019 – 2022 |
HJ Deputy | Deputy | 2011 – 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (6) | ||
AW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 |
SN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
DA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
IT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
LI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2019 |
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2009 |
AE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2025 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2008 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2010 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2008 |
RR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2004 |
VC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2011 |
MR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2010 |
JC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
GW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2023 |
SE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2018 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2019 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2003 |
NJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2017 |
TD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2017 |
GP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2022 |
CK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
BM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2003 |
CF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
RR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2016 |
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2004 |
GR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2004 |
RW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2011 |
CE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2019 |
LK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2015 |
PO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2022 |
VL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2003 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2018 |
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2017 |
KF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2008 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Starkey Laboratories Inc. | Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2003 |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2003 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2003 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2003 | |
Sonova AG | Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2003 |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2010 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Søren Erik Westermann | Chairman | 18 selskaberFlere roller |
| Niels Jacobsen | Board of Directors | 18 selskaberFlere roller |
| Søren Nielsen | Chairman | 11 selskaberFlere roller |
| Steen Schierbeck | Management | 10 selskaberFlere roller |
| Adam Westermann | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Jørgen Falkebo Jensen | Deputy | 8 selskaberFlere roller |
| Gitte Pugholm Aabo | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Jesper Mailind | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Henrik Ulvsgaard | Audit | 6 selskaberFlere roller |
| Anders Hedegaard | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Peter Nikolai Bisgaard | Deputy | 3 selskaber |
| Arild Vincentz Rasmussen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| John Colberg Jensen | Deputy | 1 selskab |
| Mads Bjerre Andersen | Board of Directors | 1 selskab |