Knuthenborgvej, Herning ApS er dansk APS med hjemsted i Herning, som opererer i Anden udlejning af boliger-sektoren. Stiftet i 2004 rapporterede en bruttofortjeneste på 4,6 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 4,6 mio. kr. | +75% |
| EBITDA | 5,4 mio. kr. | +26% |
| Nettoresultat | 0,8 mio. kr. | +167% |
| Balancesum | 103,5 mio. kr. | +1% |
| Egenkapital | 3,4 mio. kr. | +29% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Knuthenborgvej, Herning ApS en bruttofortjeneste på 4,6 mio. kr., en stigning på 75% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 768,4 t kr., og EBITDA-marginen lå på 117,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 3,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 4.614 | 2.632 | -439 | -473 | -149 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 5.420 | 4.295 | -439 | -473 | 816 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 5.420 | 4.295 | -439 | -473 | 816 |
| Finansielle poster, netto | -4.435 | -5.765 | 0 | -216 | 296 |
| Resultat før skat | 985 | -1.470 | -439 | -689 | 1.112 |
| Skat | 217 | -323 | -97 | -152 | 245 |
| Årets resultat | 768 | -1.147 | -342 | -537 | 867 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 103.469 | 102.689 | 77.744 | 14.974 | 11.999 |
| Egenkapital | 3.384 | 2.615 | 3.762 | 4.104 | 4.641 |
| Langfristet gæld | 97.534 | 97.368 | 30.612 | 10.475 | 0 |
| Kortfristet gæld | 2.552 | 2.705 | 43.370 | 395 | 7.358 |
| Gæld i alt | 100.086 | 100.074 | 73.982 | 10.870 | 7.358 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
SZ direktør | direktør | 2004 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
BC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
SZ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
PJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
PL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2005 |
EM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2007 |
AS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2015 |
AS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2016 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2016 |
KL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2012 |
JF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2006 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2005 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2021 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2022 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2019 | |
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2004 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2004 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Peter Jørgen Kodbøl Jørgensen | Chairman | 57 selskaberFlere roller |
| Benny Christensen | Board of Directors | 33 selskaberFlere roller |
| Søren Hager | Board of Directors | 25 selskaberFlere roller |
| Steen Zaulich | Management | 24 selskaberFlere roller |
| Anker Stensig Andersen | Chairman | 14 selskaberFlere roller |
| Karsten Lorentsen | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Per Lykke Jensen | Chairman | 3 selskaber |
| Anders Stensig Andersen | Chairman | 3 selskaber |
| Jan Mosegaard Andersen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Jan Facius | Board of Directors | 3 selskaber |
| Else Marie Klippert | Board of Directors | 1 selskab |