NN AX 2 ApS er dansk APS med hjemsted i Kvistgård, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2005 rapporterede en bruttofortjeneste på -21,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -21 t. kr. | +31% |
| EBITDA | -21 t. kr. | -31% |
| Nettoresultat | -38 t. kr. | +100% |
| Balancesum | 81 t. kr. | -17% |
| Egenkapital | 32 t. kr. | -55% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2017) rapporterede NN AX 2 ApS en bruttofortjeneste på -21,0 t kr.. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2014 til 2017. Bundlinjen viste et underskud på 38,0 t kr..
Ved udgangen af 2017 udgjorde egenkapitalen 39,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,7 gange.
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -21 | -16 | -22 | -3 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -21 | -16 | -22 | -3 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -21 | -16 | -22 | -3 |
| Finansielle poster, netto | -17 | -31.570 | -56.833 | -228.922 |
| Resultat før skat | -38 | -31.586 | -56.855 | -228.925 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -2.702 |
| Årets resultat | -38 | -31.586 | -56.855 | -226.223 |
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 81 | 98 | 31.669 | 89.519 |
| Egenkapital | 32 | 71 | 31.654 | 44.930 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 49 | 27 | 15 | 44.589 |
| Gæld i alt | 49 | 27 | 15 | 44.589 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HA administrerende direktør | administrerende direktør | 2013 – 2014 |
KR Management | Management | 2005 – 2007 |
SB administrerende direktør | administrerende direktør | 2008 – 2012 |
PH administrerende direktør | administrerende direktør | 2012 – 2013 |
LC administrerende direktør | administrerende direktør | 2007 – 2008 |
CN Management | Management | 2014 – 2018 |
MR likvidator | likvidator | 2018 – 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2007 |
JC næstformand | næstformand | 2007 – 2012 |
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2011 |
LC næstformand | næstformand | 2012 – 2014 |
PR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2012 |
HP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2010 |
SL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2011 |
PD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2014 |
PH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2014 |
PC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2011 |
LC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2014 |
CN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2014 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2014 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2017 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars Cordt | Deputy Chairman | 27 selskaberFlere roller |
| Lars Christian Holstein Holsteinborg | Chief Executive Officer | 12 selskaberFlere roller |
| Jacob Christian Nielsen Thygesen | Deputy Chairman | 11 selskaberFlere roller |
| Peter Degnboel Thostrup | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Peter Rathsach | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Povl Christian Lütken Frigast | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Klaus René Møller | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Mads Reinholdt | Liquidator | 6 selskaberFlere roller |
| Harald Peter Graf Holstein-Holsteinborg | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Peter Høgsted | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Jacob Ernst Sanning Lund | Board of Directors | 3 selskaber |
| Sigurd Lilienfeldt | Board of Directors | 3 selskaber |
| Henrik Aaen Kastberg | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Christian Nissen Riisberg | Management | 1 selskab |
| Lesia Maria Zuk | Board of Directors | 1 selskab |