MERIT CONSULTING ApS er dansk APS med hjemsted i Odense S, som opererer i Konsulentbistand vedrørende informationsteknologi-sektoren. Stiftet i 2005 har 15 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 23,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 23,4 mio. kr. | +48% |
| EBITDA | 3,5 mio. kr. | +249% |
| Nettoresultat | 2,5 mio. kr. | +282% |
| Balancesum | 18,4 mio. kr. | +166% |
| Egenkapital | 3,9 mio. kr. | +76% |
| Ansatte | 15 | — |
I den seneste årsrapport (2017) rapporterede MERIT CONSULTING ApS en bruttofortjeneste på 23,4 mio. kr., en stigning på 48% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2012 til 2017. Bundlinjen viste et overskud på 2,5 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 15%.
Ved udgangen af 2017 udgjorde egenkapitalen 21,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2017 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 23.421 | 15.865 | 16.668 | 14.504 | 11.092 |
| Personaleomkostninger | -19.911 | -14.858 | -14.396 | -12.890 | -9.916 |
| EBITDA | 3.510 | 1.007 | 2.272 | 1.614 | 1.177 |
| Af- og nedskrivninger | -203 | -124 | -134 | -147 | -114 |
| EBIT | 3.307 | 883 | 2.138 | 1.467 | 1.063 |
| Finansielle poster, netto | -123 | -26 | -19 | -92 | 32 |
| Resultat før skat | 3.184 | 857 | 2.119 | 1.374 | 1.426 |
| Skat | 703 | 208 | 523 | 347 | 166 |
| Årets resultat | 2.481 | 649 | 1.596 | 1.027 | 1.260 |
| Post | 2017 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 18.355 | 6.897 | 6.751 | 5.742 | 4.918 |
| Egenkapital | 3.905 | 2.224 | 2.575 | 979 | -48 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 14.450 | 4.673 | 4.176 | 4.763 | 4.966 |
| Gæld i alt | 14.450 | 4.673 | 4.176 | 4.763 | 4.966 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HP administrerende direktør | administrerende direktør | 2006 – 2017 |
GM Management | Management | 2017 – 2018 |
JP Management | Management | 2005 – 2006 |
MG Management | Management | 2017 – 2017 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2018 |
HP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2017 |
EO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2017 |
GM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
LH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2006 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2011 |
AT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2017 |
SO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2006 |
NL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2006 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2012 |
MG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
TJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2014 |
TM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2012 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Merit Globe AS | Selskab | 100% | 100% | 2012 |
| Selskab | 100% | 100% | 2017 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Niels Lenander Jensen | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Hans Peter Schmidt | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Jan Povelsen | Management | 1 selskab |
| Preben Holmlund Lauesen | Board of Directors | 1 selskab |
| Søren Overgaard | Board of Directors | 1 selskab |