ATS DATA DESIGN ApS er dansk APS med hjemsted i Vedbæk, som opererer i Computerprogrammering-sektoren. Stiftet i 2005 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 274,3 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 274,3 t. kr. | +41% |
| EBITDA | 203 t. kr. | +673% |
| Nettoresultat | 102,3 t. kr. | +412% |
| Balancesum | 540,8 t. kr. | -3% |
| Egenkapital | 480,7 t. kr. | +27% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede ATS DATA DESIGN ApS en bruttofortjeneste på 274,3 t kr., en stigning på 41% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 102,3 t kr., og EBITDA-marginen lå på 74%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 88,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 35,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 274 | 194 | 250 | 121 | 32 |
| Personaleomkostninger | -71 | -230 | -184 | -304 | -306 |
| EBITDA | 203 | -35 | 66 | -184 | -274 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 203 | -35 | 66 | -184 | -274 |
| Finansielle poster, netto | -21 | -5 | -13 | -18 | -24 |
| Resultat før skat | 182 | -41 | 53 | -202 | -297 |
| Skat | 80 | -8 | 14 | -41 | 119 |
| Årets resultat | 102 | -33 | 39 | -161 | -416 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 541 | 558 | 784 | 756 | 1.198 |
| Egenkapital | 481 | 378 | 611 | 572 | 733 |
| Langfristet gæld | 45 | 0 | 0 | 0 | 119 |
| Kortfristet gæld | 15 | 179 | 172 | 183 | 346 |
| Gæld i alt | 60 | 179 | 172 | 183 | 465 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PT Management | Management | 2026 |
MC Management | Management | 2005 – 2025 |
FQ Management | Management | 2005 – 2020 |
PM likvidator | likvidator | 2025 – 2026 |
Ingen data registreret.
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2026 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2023 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2014 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2023 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Peter-Michael Marskot Engstrøm | Liquidator | 12 selskaberFlere roller |
| Peter Thorsen | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Martin Christian Koch | Management | 1 selskab |