Aav Dæk Aarhus A/S er dansk A/S med hjemsted i Brabrand, som opererer i Detailhandel med reservedele og tilbehør til motorkøretøjer-sektoren. Stiftet i 2007 har 22 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 21,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 21,8 mio. kr. | +13% |
| EBITDA | 9,9 mio. kr. | +5% |
| Nettoresultat | 5,6 mio. kr. | -8% |
| Balancesum | 40,5 mio. kr. | +5% |
| Egenkapital | 13,4 mio. kr. | -4% |
| Ansatte | 22 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Aav Dæk Aarhus A/S en bruttofortjeneste på 21,8 mio. kr., en stigning på 13% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 5,6 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 45,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 33,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 21.838 | 19.341 | 18.212 | 16.221 | 13.224 |
| Personaleomkostninger | -11.970 | -9.917 | -10.478 | -7.629 | -4.523 |
| EBITDA | 9.868 | 9.425 | 7.734 | 8.592 | 8.701 |
| Af- og nedskrivninger | -2.571 | -2.019 | -1.989 | -2.071 | -1.852 |
| EBIT | 7.298 | 7.405 | 5.745 | 6.522 | 6.850 |
| Finansielle poster, netto | -10 | 556 | -124 | -64 | -285 |
| Resultat før skat | 7.288 | 7.961 | 5.622 | 6.458 | 6.565 |
| Skat | 1.638 | 1.789 | 1.286 | 1.418 | 1.472 |
| Årets resultat | 5.650 | 6.171 | 4.336 | 5.040 | 5.093 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 40.474 | 38.666 | 41.038 | 41.352 | 28.053 |
| Egenkapital | 13.409 | 13.931 | 12.095 | 12.799 | 12.852 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 344 |
| Kortfristet gæld | 26.831 | 24.616 | 28.900 | 28.480 | 14.677 |
| Gæld i alt | 26.831 | 24.616 | 28.900 | 28.480 | 15.021 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
NK direktør | direktør | 2007 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
CK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
PK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
NK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2020 |
MR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2021 |
JE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2008 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 100% | 2022 | |
| Selskab | 20–24.99% | 0% | 2023 | |
| Selskab | 20–24.99% | 0% | 2023 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 0% | 2022 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2022 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Michael Rasmus Bek | Board of Directors | 22 selskaberFlere roller |
| Jørgen Einer-Jensen Brammer | Chairman | 21 selskaberFlere roller |
| Caroline Kjær | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Niels Kjær | Management | 5 selskaber |
| Philip Kjær Flach | Chairman | 5 selskaber |
| Mette Bang Bjerregaard | Board of Directors | 4 selskaber |
| Marlene Kjær | Board of Directors | 3 selskaber |