Redgreen A/S er dansk A/S med hjemsted i Daugård, som opererer i Engroshandel med beklædning-sektoren. Stiftet i 2007 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på -2,1 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -2,1 mio. kr. | -436% |
| EBITDA | -4,6 mio. kr. | -349% |
| Nettoresultat | -2,8 mio. kr. | -251% |
| Balancesum | 28,7 mio. kr. | +102% |
| Egenkapital | 5 mio. kr. | 0% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2016) rapporterede Redgreen A/S en bruttofortjeneste på -2,1 mio. kr., et fald på 436% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2012 til 2016. Bundlinjen viste et underskud på 2,8 mio. kr..
Ved udgangen af 2016 udgjorde egenkapitalen 17,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,5 gange.
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -2.110 | 628 | 3.094 | -170 | -4.638 |
| Personaleomkostninger | -2.523 | -1.660 | -4.521 | -8.078 | -10.728 |
| EBITDA | -4.633 | -1.032 | -1.428 | -8.248 | -15.366 |
| Af- og nedskrivninger | -1.060 | -72 | -191 | -600 | -349 |
| EBIT | -5.693 | -1.104 | -1.619 | -8.848 | -15.715 |
| Finansielle poster, netto | 416 | -985 | -2.354 | -3.127 | 1.449 |
| Resultat før skat | -5.277 | -2.090 | -3.973 | -8.464 | -14.266 |
| Skat | -2.525 | -1.306 | 427 | 1.755 | -0 |
| Årets resultat | -2.752 | -783 | -4.400 | -10.219 | -14.266 |
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 28.744 | 14.240 | 22.748 | 28.494 | 37.278 |
| Egenkapital | 5.000 | 5.000 | 307 | -1.793 | 8.427 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 23.719 | 9.240 | 22.441 | 30.287 | 28.851 |
| Gæld i alt | 23.719 | 9.240 | 22.441 | 30.287 | 28.851 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SH administrerende direktør | administrerende direktør | 2012 – 2015 |
MA administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 – 2017 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2017 |
MA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2015 |
GE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2014 |
CF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2012 |
JG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2017 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2016 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Michael Andersen | Chief Executive Officer | 28 selskaberFlere roller |
| Carsten Fode | Chairman | 23 selskaberFlere roller |
| Søren Hanssen | Chief Executive Officer | 19 selskaberFlere roller |
| Gert Eg | Chairman | 15 selskaberFlere roller |
| Jonnhild Groa Hanssen | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |