EIDORFF DENTAL ApS er dansk APS med hjemsted i Herlev, som opererer i Engroshandel med medicinalvarer og sygeplejeartikler-sektoren. Stiftet i 2008 har 11 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 6,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 6,4 mio. kr. | -49% |
| EBITDA | 3,1 mio. kr. | -53% |
| Nettoresultat | 2,2 mio. kr. | -54% |
| Balancesum | 11,5 mio. kr. | +21% |
| Egenkapital | 7,2 mio. kr. | +44% |
| Ansatte | 11 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede EIDORFF DENTAL ApS en bruttofortjeneste på 6,4 mio. kr., et fald på 49% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,2 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 48%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 63,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 6.411 | 12.487 | 8.923 | 9.553 | 8.907 |
| Personaleomkostninger | -3.331 | -5.941 | -4.943 | -5.168 | -4.787 |
| EBITDA | 3.080 | 6.546 | 3.980 | 4.385 | 4.120 |
| Af- og nedskrivninger | -182 | -258 | -180 | -133 | -161 |
| EBIT | 2.898 | 6.288 | 3.800 | 4.252 | 3.959 |
| Finansielle poster, netto | -69 | -92 | -67 | -509 | -190 |
| Resultat før skat | 2.829 | 6.196 | 3.733 | 3.743 | 3.769 |
| Skat | 626 | 1.372 | 849 | 651 | 860 |
| Årets resultat | 2.203 | 4.824 | 2.884 | 3.092 | 2.909 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 11.461 | 9.495 | 8.133 | 12.227 | 9.018 |
| Egenkapital | 7.245 | 5.042 | 3.018 | 8.134 | 5.042 |
| Langfristet gæld | 1.945 | 536 | 492 | 492 | 492 |
| Kortfristet gæld | 2.271 | 3.918 | 4.623 | 3.601 | 3.484 |
| Gæld i alt | 4.216 | 4.454 | 5.115 | 4.093 | 3.976 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
AO Management | Management | 2025 |
FA administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
HS Management | Management | 2011 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
EJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
AO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
FA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
MB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2025 |
OG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2021 |
SK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2021 |
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2022 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2018 |
MR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
FM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2018 |
JM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2025 | |
Spring Dental B.V. | Selskab | 90–99.99% | 90–99.99% | 2017 |
| Selskab | 90–99.99% | 90–99.99% | 2019 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2017 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Mathias Riis Damgaard | Board of Directors | 35 selskaberFlere roller |
| Frans Maarten van Berckel | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Anne Overgaard Eidorff | Management | 4 selskaber |
| Henrik Skov | Management | 3 selskaber |
| Søren Kock | Chairman | 2 selskaber |
| Eric Jacques Antoine Darrou | Chairman | 1 selskab |
| Jens Mondrup | Chairman | 1 selskab |