Digiraf ApS er dansk APS med hjemsted i Viborg, som opererer i Computerprogrammering-sektoren. Stiftet i 2009 rapporterede en bruttofortjeneste på -20,8 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | -13% |
| EBITDA | -0 mio. kr. | +13% |
| Nettoresultat | -0,6 mio. kr. | -72% |
| Balancesum | 6,6 mio. kr. | +1% |
| Egenkapital | -8,8 mio. kr. | -8% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Digiraf ApS en bruttofortjeneste på -20,8 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 621,7 t kr..
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -21 | -24 | -18 | -15 | -18 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -21 | -24 | -18 | -15 | -18 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -63 | -431 |
| EBIT | -21 | -24 | -18 | -78 | -449 |
| Finansielle poster, netto | -467 | -441 | -468 | -1.207 | -266 |
| Resultat før skat | -488 | -465 | -486 | -1.285 | -715 |
| Skat | 134 | -102 | -107 | -78 | -93 |
| Årets resultat | -622 | -363 | -379 | -1.207 | -622 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 6.636 | 6.587 | 4.970 | 5.004 | 5.622 |
| Egenkapital | -8.827 | -8.206 | -7.843 | -7.464 | -6.257 |
| Langfristet gæld | 14.149 | 13.466 | 12.798 | 12.465 | 11.878 |
| Kortfristet gæld | 1.314 | 1.326 | 15 | 3 | 0 |
| Gæld i alt | 15.463 | 14.793 | 12.814 | 12.468 | 11.878 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
NH administrerende direktør | administrerende direktør | 2009 |
KN Management | Management | 2009 – 2010 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 |
NH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 |
KN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 |
TE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2016 |
MB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2018 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2015 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2015 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2015 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2012 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2012 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Niels Heuer | Chief Executive Officer | 24 selskaberFlere roller |
| Kim Nielsen | Management | 16 selskaberFlere roller |
| Jens Hedegaard Mortensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Thomas Engholm Christensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Morten Bjergen | Chairman | 1 selskab |