Icotera A/S er dansk A/S med hjemsted i Brøndby, som opererer i Engroshandel med informations- og kommunikationsudstyr-sektoren. Stiftet i 2011 har 8 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -13,6 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -13,6 mio. kr. | -154% |
| EBITDA | -31,8 mio. kr. | -1272% |
| Nettoresultat | -77,4 mio. kr. | -115% |
| Balancesum | 219,6 mio. kr. | -24% |
| Egenkapital | 93,1 mio. kr. | +102% |
| Ansatte | 8 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Icotera A/S en bruttofortjeneste på -13,6 mio. kr., et fald på 154% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 77,4 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 42,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -13.649 | 25.437 | 61.511 | 76.177 | 76.201 |
| Personaleomkostninger | -18.172 | -22.722 | -17.532 | -12.660 | -13.013 |
| EBITDA | -31.821 | 2.715 | 43.979 | 63.517 | 63.188 |
| Af- og nedskrivninger | -39.965 | -30.098 | -24.649 | -25.721 | -23.838 |
| EBIT | -71.786 | -27.383 | 19.330 | 37.796 | 39.350 |
| Finansielle poster, netto | -20.870 | -14.388 | 4.313 | 1.821 | 591 |
| Resultat før skat | -85.845 | -41.771 | 23.643 | 39.617 | 39.941 |
| Skat | -8.426 | -5.797 | 6.169 | 7.481 | 5.904 |
| Årets resultat | -77.419 | -35.974 | 17.474 | 32.136 | 34.037 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 219.551 | 288.427 | 292.118 | 337.120 | 232.588 |
| Egenkapital | 93.068 | 45.969 | 81.943 | 164.470 | 132.334 |
| Langfristet gæld | 14.565 | 83.928 | 51.288 | 6.536 | 5.637 |
| Kortfristet gæld | 111.918 | 150.104 | 141.331 | 152.413 | 81.861 |
| Gæld i alt | 126.483 | 234.032 | 192.619 | 158.949 | 87.498 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
KE stifter | stifter | 2011 |
RB direktør | direktør | 2017 |
PL direktør | direktør | 2011 – 2017 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
HO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
NB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
PL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
CS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2013 |
PE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2017 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2017 |
MP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2025 |
CD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2023 |
SL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
FH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2017 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2025 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2025 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
CR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2017 |
OP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2013 |
JT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2017 |
RB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2017 |
TP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2013 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 90–99.99% | 100% | 2025 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2014 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2011 | |
| Selskab | 25–33.32% | 0% | 2025 | |
| Selskab | 90–99.99% | 90–99.99% | 2011 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kim Harding Wellendorph Lehmann | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Peter Lund | Management | 15 selskaberFlere roller |
| Peter Eriksen Jensen | Chairman | 14 selskaberFlere roller |
| Søren Holm Tøth | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Hans Ottosen | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Jens Aaløse | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Nick Bigler | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Carsten Dilling | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Flemming Hynkemejer | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Jesper Steffen Hansen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Mads Peter Hytteballe Andersen | Board of Directors | 5 selskaber |
| René Brøchner | Management | 4 selskaber |
| Christian Ravnås Birk | Board of Directors | 4 selskaber |
| Søren Lindgaard | Board of Directors | 3 selskaber |
| Jan Hove Sørensen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Ole Pflug | Board of Directors | 3 selskaber |
| Thomas Pedersen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Carsten Schulz Sander | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jakob Traumer | Board of Directors | 1 selskab |