NWL DENMARK ApS er dansk APS med hjemsted i København V, som opererer i Engroshandel med andre maskiner og andet udstyr-sektoren. Stiftet i 2011 har 3 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 3,9 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 3,9 mio. kr. | -13% |
| EBITDA | 1,8 mio. kr. | -13% |
| Nettoresultat | 1,4 mio. kr. | -15% |
| Balancesum | 56,1 mio. kr. | +6% |
| Egenkapital | 35,6 mio. kr. | +4% |
| Ansatte | 3 | — |
I den seneste årsrapport (2019) rapporterede NWL DENMARK ApS en bruttofortjeneste på 3,9 mio. kr., et fald på 13% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2015 til 2019. Bundlinjen viste et overskud på 1,4 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 46,1%.
Ved udgangen af 2019 udgjorde egenkapitalen 63,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,8 gange.
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 3.891 | 4.448 | 21.187 | 11.112 | 8.289 |
| Personaleomkostninger | -2.098 | -2.376 | -4.788 | -7.107 | -6.207 |
| EBITDA | 1.794 | 2.071 | 16.398 | 4.005 | 2.104 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | 11 |
| EBIT | 1.794 | 2.071 | 16.398 | 4.005 | 2.093 |
| Finansielle poster, netto | -21 | 28 | 18 | -54 | 50 |
| Resultat før skat | 1.773 | 2.099 | 16.416 | 3.951 | 2.143 |
| Skat | 398 | 477 | 3.666 | 906 | 544 |
| Årets resultat | 1.375 | 1.621 | 12.750 | 3.045 | 1.598 |
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 56.052 | 52.815 | 50.450 | 51.433 | 42.672 |
| Egenkapital | 35.646 | 34.271 | 32.649 | 19.899 | 16.854 |
| Langfristet gæld | 71 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 20.336 | 18.545 | 17.801 | 31.534 | 25.817 |
| Gæld i alt | 20.407 | 18.545 | 17.801 | 31.534 | 25.817 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MF Management | Management | 2012 – 2014 |
KM Management | Management | 2014 – 2016 |
BR Management | Management | 2017 – 2017 |
CF Management | Management | 2016 – 2020 |
KP Management | Management | 2016 – 2016 |
RB Management | Management | 2017 – 2020 |
MR Management | Management | 2011 – 2017 |
Ingen data registreret.
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2012 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Matthias Franck Hansen | Management | 2 selskaber |
| Klaus Pommer Mortensen | Management | 2 selskaber |
| Carl Fredrik Lundborg | Management | 1 selskab |