Shell Hemmet Biogas ApS er dansk APS med hjemsted i Odense SØ, som opererer i Produktion af gas-sektoren. Stiftet i 2012 har 5 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -1,6 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -1,6 mio. kr. | +11% |
| EBITDA | -5,2 mio. kr. | -8% |
| Nettoresultat | -13,7 mio. kr. | -25% |
| Balancesum | 45,5 mio. kr. | -10% |
| Egenkapital | 22,6 mio. kr. | +264% |
| Ansatte | 5 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Shell Hemmet Biogas ApS en bruttofortjeneste på -1,6 mio. kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 13,7 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 49,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -1.600 | -1.435 | -6.095 | -14.900 | 14.211 |
| Personaleomkostninger | -3.629 | -3.394 | -2.370 | -2.605 | -2.470 |
| EBITDA | -5.229 | -4.829 | -8.465 | -17.505 | 11.741 |
| Af- og nedskrivninger | -6.364 | -6.680 | -7.370 | -6.880 | -7.331 |
| EBIT | -11.593 | -11.509 | -15.835 | -24.385 | 4.410 |
| Finansielle poster, netto | -2.091 | -2.409 | -2.947 | -1.433 | -1.213 |
| Resultat før skat | -13.684 | -13.918 | -18.782 | -25.818 | 3.197 |
| Skat | -0 | -2.974 | -4.128 | -5.682 | 587 |
| Årets resultat | -13.684 | -10.944 | -14.654 | -20.136 | 2.610 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 45.457 | 50.342 | 54.492 | 53.805 | 76.124 |
| Egenkapital | 22.577 | -13.739 | -2.795 | -10.774 | 9.362 |
| Langfristet gæld | 392 | 842 | 1.181 | 21.177 | 31.411 |
| Kortfristet gæld | 22.488 | 63.239 | 56.106 | 43.402 | 32.513 |
| Gæld i alt | 22.880 | 64.081 | 57.287 | 64.579 | 63.924 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
SA direktør | direktør | 2025 |
JH stifter | stifter | 2012 |
FS direktør | direktør | 2018 – 2018 |
TV direktør | direktør | 2020 – 2023 |
Td direktør | direktør | 2025 – 2025 |
HH administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 – 2020 |
KH direktør | direktør | 2012 – 2018 |
OA direktør | direktør | 2023 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
LB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
TR næstformand | næstformand | 2025 |
CD næstformand | næstformand | 2024 – 2024 |
FS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2018 |
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
OH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2020 |
HH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2023 |
JC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2018 |
AW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2025 |
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2017 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2020 |
SB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2018 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2018 |
MF næstformand | næstformand | 2024 – 2025 |
SJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 – 2025 |
KK næstformand | næstformand | 2018 – 2024 |
KS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2016 |
LS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2018 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2012 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2014 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2012 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Steen Asferg Rasmussen | Management | 14 selskaberFlere roller |
| Lisa Bo Larsen | Chairman | 13 selskaberFlere roller |
| Ole Hvelplund | Chairman | 11 selskaberFlere roller |
| Thomas Rathkjen | Deputy Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Frank Skaanning Wennerberg | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Klaus Høgh | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Manya Friis-Hansen | Deputy Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Kim Kragelund | Deputy Chairman | 5 selskaber |
| Kent Skaanning | Chairman | 5 selskaber |
| Jan Christiansen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Susanne Andrea Buhl Morel | Board of Directors | 3 selskaber |
| Henrik Højager Nielsen | Chairman | 2 selskaber |
| Steen Bill Jensen | Chairman | 2 selskaber |
| Jenny Holbæk Thomsen | Founder | 1 selskab |
| Hans Henrik Dahl Andersen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Claus Dreyer Jessen | Deputy Chairman | 1 selskab |
| Martin Lund Hansen | Board of Directors | 1 selskab |
| Lykke Spillehus | Chairman | 1 selskab |