Shell Biogas A/S er dansk A/S med hjemsted i Odense SØ, som opererer i Produktion af gas-sektoren. Stiftet i 2012 har 484 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 829,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,8 mia. kr. | -1195% |
| EBITDA | -0,2 mia. kr. | +16% |
| Nettoresultat | -0,7 mia. kr. | 0% |
| Balancesum | 4,5 mia. kr. | +2% |
| Egenkapital | 3,8 mia. kr. | -2% |
| Ansatte | 484 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Shell Biogas A/S en omsætning på 829,7 mio. kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 697,1 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -26,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 84,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 829.674 | -75.791 | -8.164 | -88.281 | -35.702 |
| Personaleomkostninger | -262.943 | -180.150 | -173.869 | -76.672 | -49.445 |
| EBITDA | -217.924 | -259.157 | -184.378 | -166.493 | -115.689 |
| Af- og nedskrivninger | -21.677 | -13.770 | -13.800 | -10.282 | -10.539 |
| EBIT | -239.601 | -272.927 | -198.178 | -176.775 | -126.228 |
| Finansielle poster, netto | -457.457 | -443.747 | -453.157 | -104.838 | 293.502 |
| Resultat før skat | -697.058 | -716.674 | -651.335 | -281.613 | 167.274 |
| Skat | -3 | -21.644 | -24.730 | -30.173 | -14.167 |
| Årets resultat | -697.055 | -695.030 | -626.605 | -251.440 | 181.441 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4.455.607 | 4.364.044 | 3.725.792 | 1.508.962 | 1.613.561 |
| Egenkapital | 3.780.334 | 3.865.617 | 3.255.434 | 777.775 | 1.030.290 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 38.840 | 32.317 |
| Kortfristet gæld | 637.497 | 303.928 | 351.459 | 574.234 | 530.063 |
| Gæld i alt | 637.497 | 303.928 | 351.459 | 613.074 | 562.380 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PM administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 |
HD administrerende direktør | administrerende direktør | 2012 – 2014 |
OH administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 – 2024 |
JW administrerende direktør | administrerende direktør | 2012 – 2012 |
Td administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 – 2026 |
KK Management | Management | 2018 – 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
JB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
SL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
MD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
PR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2014 |
TJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
KM næstformand | næstformand | 2023 – 2024 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2018 |
TM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2023 |
JO næstformand | næstformand | 2014 – 2018 |
JB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 – 2026 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2021 |
OH næstformand | næstformand | 2024 – 2025 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2018 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2018 |
TJ næstformand | næstformand | 2012 – 2012 |
LC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2015 |
JW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2012 |
AJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
Td næstformand | næstformand | 2024 – 2024 |
SC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2024 |
BP næstformand | næstformand | 2012 – 2013 |
PG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2021 |
JT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2023 |
SP næstformand | næstformand | 2018 – 2023 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2018 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Shell Petroleum B.V. | Selskab | 100% | 100% | 2025 |
| Selskab | 100% | 100% | 2018 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jesper Teddy Lok | Chairman | 18 selskaberFlere roller |
| Steen Asferg Rasmussen | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Ole Hvelplund | Chief Executive Officer | 11 selskaberFlere roller |
| Søren Steen Andersen | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Peter Gæmelke | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Steen Parsholt | Deputy Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Hans Duus Jørgensen | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Kim Kragelund | Management | 5 selskaber |
| Jens Otto Dalhøj | Deputy Chairman | 5 selskaber |
| Philipp Martini | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Anker Boye | Board of Directors | 4 selskaber |
| Bjarke Pålsson | Deputy Chairman | 4 selskaber |
| Jørn Windahl | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Lars Christian Lilleholt | Board of Directors | 3 selskaber |
| Pernille Rosenkrantz-Theil | Board of Directors | 2 selskaber |
| Tanja Jo Dalgaard | Board of Directors | 1 selskab |
| Jesper Bundgaard | Chairman | 1 selskab |
| Jesper Skovgaard Valsted | Board of Directors | 1 selskab |
| Jens Kristian Munk Christiansen | Board of Directors | 1 selskab |
| Martin Dan Jeppesen | Board of Directors | 1 selskab |