BVK Highstreet Stroget 3 ApS er dansk APS med hjemsted i Brøndby, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 2013 rapporterede en bruttofortjeneste på 17,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 17,5 mio. kr. | +50% |
| EBITDA | 6,1 mio. kr. | -83% |
| Nettoresultat | -16,9 mio. kr. | -351% |
| Balancesum | 898,6 mio. kr. | -1% |
| Egenkapital | 34,3 mio. kr. | -33% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede BVK Highstreet Stroget 3 ApS en bruttofortjeneste på 17,5 mio. kr., en stigning på 50% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 16,9 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 34,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 3,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 17.514 | 11.639 | 20.100 | 17.340 | 15.153 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 6.059 | 35.462 | -76.754 | 74.526 | 22.739 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 6.059 | 35.462 | -76.754 | 74.526 | 22.739 |
| Finansielle poster, netto | -25.520 | -23.300 | -22.672 | -16.469 | -15.684 |
| Resultat før skat | -19.461 | 12.162 | -99.426 | 58.057 | 7.055 |
| Skat | -2.530 | 5.420 | -20.655 | 13.567 | 1.927 |
| Årets resultat | -16.931 | 6.742 | -78.771 | 44.490 | 5.128 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 898.570 | 905.633 | 855.733 | 709.027 | 635.047 |
| Egenkapital | 34.318 | 51.249 | 44.507 | 103.326 | 58.836 |
| Langfristet gæld | 726.934 | 749.568 | 712.500 | 514.935 | 502.019 |
| Kortfristet gæld | 63.667 | 28.635 | 27.965 | 19.862 | 16.855 |
| Gæld i alt | 790.601 | 778.203 | 740.465 | 534.797 | 518.874 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
AL direktør | direktør | 2025 |
CR administrerende direktør | administrerende direktør | 2013 – 2021 |
CC direktør | direktør | 2023 – 2025 |
JN direktør | direktør | 2021 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
LP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
EJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
AL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
CR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2021 |
AT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2017 |
MF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2025 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
AG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2017 |
JI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2025 |
CC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
JN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
RG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2017 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2017 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2013 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Axel Tobias Vieth | Board of Directors | 26 selskaberFlere roller |
| Lars Peter Dybdahl | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Anna Lina Persson | Management | 14 selskaberFlere roller |
| Claus Rene Klostermann | Chief Executive Officer | 12 selskaberFlere roller |
| Mikkel Skat Skov | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Julie Neerstrand Helweg | Management | 3 selskaber |
| Jimmi Sofus Stirring | Board of Directors | 2 selskaber |
| Ekkehard Joachim Rudolphi | Board of Directors | 2 selskaber |