Damifo A/S er dansk A/S med hjemsted i Hedehusene, som opererer i Genindvinding af materialer-sektoren. Stiftet i 2014 har 31 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 35,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 35,4 mio. kr. | +15% |
| EBITDA | 19,1 mio. kr. | +26% |
| Nettoresultat | 10,9 mio. kr. | +33% |
| Balancesum | 56,8 mio. kr. | +35% |
| Egenkapital | 22,4 mio. kr. | +21% |
| Ansatte | 31 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Damifo A/S en bruttofortjeneste på 35,4 mio. kr., en stigning på 15% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 10,9 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 53,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 39,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 35.384 | 30.673 | 34.556 | 16.122 | 16.553 |
| Personaleomkostninger | -16.303 | -15.209 | -13.286 | -8.356 | -9.053 |
| EBITDA | 19.059 | 15.172 | 21.270 | 7.766 | 7.500 |
| Af- og nedskrivninger | -4.787 | -4.479 | -3.488 | -4.212 | -4.115 |
| EBIT | 14.272 | 10.693 | 17.782 | 3.554 | 3.385 |
| Finansielle poster, netto | 77 | 128 | -141 | -120 | -206 |
| Resultat før skat | 14.349 | 10.821 | 17.641 | 3.433 | 3.179 |
| Skat | 3.421 | 2.626 | 3.929 | 795 | 731 |
| Årets resultat | 10.928 | 8.195 | 13.713 | 2.639 | 2.448 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 56.773 | 42.036 | 38.539 | 32.684 | 29.636 |
| Egenkapital | 22.407 | 18.479 | 10.284 | 15.958 | 13.320 |
| Langfristet gæld | 9.080 | 4.708 | 3.335 | 3.235 | 3.077 |
| Kortfristet gæld | 16.616 | 13.782 | 16.656 | 8.425 | 9.427 |
| Gæld i alt | 25.696 | 18.490 | 19.991 | 11.660 | 12.504 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JK direktør | direktør | 2014 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 |
SA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 |
HN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2022 |
CE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2017 |
NM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2016 |
LS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2018 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2017 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2016 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2017 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2014 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2016 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2014 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2014 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2014 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2017 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Svend Aage Dreist Hansen | Chairman | 81 selskaberFlere roller |
| Jens Hørby Jensen | Board of Directors | 54 selskaberFlere roller |
| Niels Meidahl | Chairman | 17 selskaberFlere roller |
| Klaus Bodilsen | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Lasse Sixhøj Hockerup | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| John Kaldahl | Management | 10 selskaberFlere roller |
| Martin Hybertz Vesterlyng | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Henrik Norup Riecke | Board of Directors | 4 selskaber |
| Jan Rosenkilde Damgaard | Board of Directors | 2 selskaber |
| Christa Engell Hansen | Board of Directors | 2 selskaber |