A/S Romodan er dansk A/S med hjemsted i Ikast, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 1957 rapporterede en omsætning på 0 kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mia. kr. | — |
| EBITDA | -0 mia. kr. | -42% |
| Nettoresultat | 0,1 mia. kr. | -28% |
| Balancesum | 1,5 mia. kr. | +6% |
| Egenkapital | 1,4 mia. kr. | +5% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede A/S Romodan en omsætning på 0 kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 126,4 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 92,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 6,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -188 | -132 | 1.057 | -38 | -445 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -2 | -3 | -3 |
| EBIT | -188 | -132 | 1.055 | -41 | -448 |
| Finansielle poster, netto | 127.364 | 176.070 | 152.757 | 210.929 | 249.417 |
| Resultat før skat | 127.176 | 175.938 | 153.812 | 210.888 | 248.969 |
| Skat | 729 | 391 | -417 | -182 | -295 |
| Årets resultat | 126.447 | 175.547 | 154.229 | 211.070 | 249.264 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.539.224 | 1.451.352 | 1.341.513 | 1.281.111 | 1.143.820 |
| Egenkapital | 1.425.041 | 1.357.441 | 1.240.169 | 1.158.175 | 1.048.671 |
| Langfristet gæld | 49.774 | 57.774 | 67.220 | 70.727 | 73.774 |
| Kortfristet gæld | 64.409 | 35.567 | 33.099 | 51.856 | 21.294 |
| Gæld i alt | 114.183 | 93.341 | 100.319 | 122.583 | 95.068 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PR Management | Management | 1957 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 |
NL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
MV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
PR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1957 |
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2022 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1957 – 1999 |
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1957 – 2015 |
AR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2019 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2019 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2019 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2012 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2012 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Preben Rosenkilde | Management | 30 selskaberFlere roller |
| Mogens Anker Rosenkilde | Board of Directors | 26 selskaberFlere roller |
| Nicolai Lundhede Rosenkilde | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Jan Rosenkilde Damgaard | Board of Directors | 2 selskaber |
| Anni Rosenkilde | Board of Directors | 2 selskaber |
| Karen Margrethe Rosenkilde | Board of Directors | 1 selskab |
| Johannes Rosenkilde | Board of Directors | 1 selskab |