LION DANMARK II ApS er dansk APS med hjemsted i Frederikssund, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2014 rapporterede en bruttofortjeneste på -25,8 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | 0% |
| EBITDA | -0 mio. kr. | 0% |
| Nettoresultat | 12,2 mio. kr. | -49% |
| Balancesum | 192,7 mio. kr. | -18% |
| Egenkapital | 12 mio. kr. | -89% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2019) rapporterede LION DANMARK II ApS en bruttofortjeneste på -25,8 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2015 til 2019. Bundlinjen viste et overskud på 12,2 mio. kr..
Ved udgangen af 2019 udgjorde egenkapitalen 6,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,2 gange.
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -26 | -26 | -89 | -89 | -92 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -26 | -26 | -89 | -89 | -92 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -26 | -26 | -89 | -89 | -92 |
| Finansielle poster, netto | 11.709 | 23.551 | 22.113 | 12.104 | 9.768 |
| Resultat før skat | 11.683 | 23.526 | 22.024 | 12.016 | 9.676 |
| Skat | -472 | -293 | -579 | -2.057 | -3.171 |
| Årets resultat | 12.155 | 23.819 | 22.604 | 14.072 | 12.846 |
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 192.695 | 235.528 | 208.746 | 184.039 | 171.372 |
| Egenkapital | 12.019 | 109.864 | 86.045 | 77.948 | 63.526 |
| Langfristet gæld | 0 | 105.561 | 102.684 | 85.055 | 92.388 |
| Kortfristet gæld | 180.676 | 20.028 | 20.017 | 21.036 | 15.458 |
| Gæld i alt | 180.676 | 125.589 | 122.701 | 106.091 | 107.846 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
GM administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 – 2017 |
KT administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2021 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2021 |
KJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2019 |
PK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2021 |
GM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2019 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2014 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2019 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Morten Strømsted | Board of Directors | 35 selskaberFlere roller |
| Peter Korsholm | Chairman | 22 selskaberFlere roller |
| Johanne Christiane Frazer Riegels | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Kenneth Tjørnelunde Borup | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Gunnar Michael Eggert Lerche | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Karsten Johan Busck | Board of Directors | 3 selskaber |