Hammerthor A/S er dansk A/S med hjemsted i Sunds, som opererer i Engroshandel med beklædning-sektoren. Stiftet i 1938 rapporterede en bruttofortjeneste på -18,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | 0% |
| EBITDA | -0 mio. kr. | 0% |
| Nettoresultat | 0,1 mio. kr. | -24% |
| Balancesum | 6,4 mio. kr. | +2% |
| Egenkapital | 6,2 mio. kr. | +2% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede Hammerthor A/S en bruttofortjeneste på -18,0 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2026. Bundlinjen viste et overskud på 103,0 t kr..
Ved udgangen af 2026 udgjorde egenkapitalen 97,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 37,2 gange.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -18 | -18 | -17 | -17 | -17 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -18 | -18 | -17 | -17 | -17 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -27 | -28 | -28 |
| EBIT | -18 | -18 | -44 | -46 | -45 |
| Finansielle poster, netto | 150 | 192 | 168 | 181 | 171 |
| Resultat før skat | 132 | 174 | 124 | 135 | 126 |
| Skat | 29 | 39 | 27 | 28 | 28 |
| Årets resultat | 103 | 135 | 97 | 108 | 98 |
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 6.407 | 6.277 | 6.114 | 5.988 | 5.860 |
| Egenkapital | 6.235 | 6.132 | 5.997 | 5.900 | 5.792 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 172 | 145 | 117 | 88 | 68 |
| Gæld i alt | 172 | 145 | 117 | 88 | 68 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MF Management | Management | 2013 |
HW Management | Management | 1938 – 1989 |
| Audit | 1938 – 1998 | |
RP Management | Management | 1938 – 1999 |
ED Management | Management | 1938 – 1993 |
KO Management | Management | 1999 – 2013 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
EK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 |
KF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 |
MF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 |
BM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1938 – 1989 |
PW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1938 – 1989 |
DD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1998 |
KH næstformand | næstformand | 2003 – 2013 |
PN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2013 |
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2013 |
JJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2013 |
EM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1938 – 1999 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1938 – 1996 |
LL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1938 – 1988 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1938 – 1999 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2013 |
ED bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1938 – 1993 |
LE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1938 – 2013 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1938 – 1999 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2026 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2013 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Bent Mikkelsen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Erik Kragh-Schwarz | Chairman | 4 selskaber |
| Michael Frølund Johansen | Management | 3 selskaber |
| Marlene Ladegaard Knudsen Schrøder | Board of Directors | 3 selskaber |
| Knud Holger Knudsen | Deputy Chairman | 2 selskaber |
| Kristine Frølund Johansen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jens Merrild Knudsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Leif Engebjerg Knudsen | Chairman | 1 selskab |