M5 Byg ApS er dansk APS med hjemsted i Horsens, som opererer i Opførelse af bygninger-sektoren. Stiftet i 2017 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 2,1 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 2,1 mio. kr. | -45% |
| EBITDA | 1,7 mio. kr. | -44% |
| Nettoresultat | 1,7 mio. kr. | -39% |
| Balancesum | 22,1 mio. kr. | -11% |
| Egenkapital | 20,7 mio. kr. | -7% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede M5 Byg ApS en bruttofortjeneste på 2,1 mio. kr., et fald på 45% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2026. Bundlinjen viste et overskud på 1,7 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 81,4%.
Ved udgangen af 2026 udgjorde egenkapitalen 94% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 27,2 gange.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 2.096 | 3.836 | 3.396 | 3.293 | 5.149 |
| Personaleomkostninger | -390 | -791 | -791 | -757 | -857 |
| EBITDA | 1.706 | 3.045 | 2.605 | 2.536 | 4.292 |
| Af- og nedskrivninger | -91 | -91 | -67 | -72 | -73 |
| EBIT | 1.615 | 2.955 | 2.538 | 2.464 | 4.219 |
| Finansielle poster, netto | 616 | 678 | 896 | 3.933 | 4.829 |
| Resultat før skat | 2.231 | 3.632 | 3.434 | 6.397 | 9.048 |
| Skat | 493 | 801 | 759 | 665 | 937 |
| Årets resultat | 1.738 | 2.831 | 2.675 | 5.732 | 8.111 |
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 22.068 | 24.804 | 24.807 | 27.923 | 42.352 |
| Egenkapital | 20.744 | 22.340 | 22.842 | 23.501 | 35.769 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 801 | 2.116 | 1.913 | 4.394 | 6.584 |
| Gæld i alt | 801 | 2.116 | 1.913 | 4.394 | 6.584 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
FK Management | Management | 2017 |
Ingen data registreret.
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2026 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2017 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2017 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2017 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2017 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2017 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2026 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2022 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2017 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Finn Knud Mortensen | Management | 9 selskaberFlere roller |