Danimmobil ApS er dansk APS med hjemsted i Slagelse, som opererer i Virksomhedsrådgivning og anden rådgivning om driftsledelse-sektoren. Stiftet i 1973 har 16 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 5,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 5,8 mio. kr. | +43% |
| EBITDA | 0,4 mio. kr. | +290% |
| Nettoresultat | 0,3 mio. kr. | +291% |
| Balancesum | 4,1 mio. kr. | +166% |
| Egenkapital | 0 mio. kr. | +112% |
| Ansatte | 16 | — |
I den seneste årsrapport (2021) rapporterede Danimmobil ApS en bruttofortjeneste på 5,8 mio. kr., en stigning på 43% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2017 til 2021. Bundlinjen viste et overskud på 287,6 t kr., og EBITDA-marginen lå på 6,9%.
Ved udgangen af 2021 udgjorde egenkapitalen 0,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,2 gange.
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 5.820 | 4.060 | 2.911 | 3.302 | 3.084 |
| Personaleomkostninger | -5.417 | -4.272 | -2.894 | -3.262 | -3.128 |
| EBITDA | 403 | -212 | 17 | 39 | -44 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -137 |
| EBIT | 403 | -212 | 17 | 39 | -181 |
| Finansielle poster, netto | -31 | 19 | 1 | 2 | 5 |
| Resultat før skat | 372 | -193 | 18 | 42 | -176 |
| Skat | 85 | -42 | 4 | 10 | -193 |
| Årets resultat | 288 | -151 | 14 | 32 | 17 |
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4.056 | 1.527 | 756 | 575 | 2.256 |
| Egenkapital | 32 | -256 | -105 | 99 | 67 |
| Langfristet gæld | 559 | 474 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 3.466 | 1.309 | 861 | 475 | 2.189 |
| Gæld i alt | 4.025 | 1.783 | 861 | 475 | 2.189 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JI Audit | Audit | 2000 – 2012 |
HP Management | Management | 2003 – 2016 |
HM Audit | Audit | 1973 – 1987 |
RR likvidator | likvidator | 2021 – 2022 |
AD Management | Management | 2017 – 2021 |
AD Management | Management | 2016 – 2017 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
GR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1973 – 2012 |
IG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1973 – 1990 |
HP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1973 – 2016 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1973 – 1991 |
AD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2017 |
BV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2017 |
FH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1973 – 1989 |
AD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1973 – 2016 |
LD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2017 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 1998 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2018 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| René Rasmussen | Liquidator | 30 selskaberFlere roller |
| Gregers Rolighed Lauridsen | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Anders Dorph Herbo | Management | 12 selskaberFlere roller |
| Anne Dorph Herbo | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Brian Vejltoft | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jan Herbo-Rasmussen | Board of Directors | 1 selskab |