WAP SKO ApS er dansk APS med hjemsted i Dragør, som opererer i Detailhandel med fodtøj-sektoren. Stiftet i 1975 har 19 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 15,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 15,3 mio. kr. | -29% |
| EBITDA | -17,9 mio. kr. | -39% |
| Nettoresultat | -21,8 mio. kr. | -37% |
| Balancesum | 25,8 mio. kr. | -60% |
| Egenkapital | 0,9 mio. kr. | -96% |
| Ansatte | 19 | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede WAP SKO ApS en bruttofortjeneste på 15,3 mio. kr., et fald på 29% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2026. Bundlinjen viste et underskud på 21,8 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -117%.
Ved udgangen af 2026 udgjorde egenkapitalen 3,5% af balancen.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 15.310 | 21.671 | 36.070 | 31.099 | 50.732 |
| Personaleomkostninger | -33.016 | -34.395 | -33.609 | -32.103 | -33.551 |
| EBITDA | -17.909 | -12.912 | 2.172 | -1.339 | 16.559 |
| Af- og nedskrivninger | -1.936 | -1.189 | -8.374 | -977 | -988 |
| EBIT | -19.845 | -14.101 | -6.202 | -2.316 | 15.571 |
| Finansielle poster, netto | -1.941 | -1.759 | -1.245 | -706 | -803 |
| Resultat før skat | -21.786 | -15.860 | -7.447 | -3.022 | 14.768 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -21.786 | -15.860 | -7.447 | -3.022 | 14.768 |
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 25.846 | 64.923 | 80.199 | 72.305 | 77.361 |
| Egenkapital | 912 | 22.698 | 38.558 | 46.005 | 49.028 |
| Langfristet gæld | 8.765 | 12.429 | 12.619 | 12.507 | 14.102 |
| Kortfristet gæld | 0 | 29.796 | 29.022 | 13.792 | 14.231 |
| Gæld i alt | 24.934 | 42.225 | 41.641 | 26.300 | 28.333 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JH administrerende direktør | administrerende direktør | 2006 |
PH Management | Management | 2006 – 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1975 |
BA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
TH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 |
AT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1975 – 2020 |
SP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1975 – 1992 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1975 – 2020 |
GH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1975 – 2020 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2015 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2004 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Birgitte Arnfred Kristensen | Chairman | 11 selskaberFlere roller |
| Jan Høgsberg Wentzel | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Svend Petersen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Therese Helmer Wentzel | Board of Directors | 2 selskaber |
| Grith Høgsberg Wentzel | Board of Directors | 1 selskab |