Danmon Group A/S er dansk A/S med hjemsted i Gentofte, som opererer i Engroshandel med informations- og kommunikationsudstyr-sektoren. Stiftet i 1980 har 18 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 12,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 12,8 mio. kr. | +93% |
| EBITDA | 0,1 mio. kr. | +102% |
| Nettoresultat | -0,4 mio. kr. | +92% |
| Balancesum | 92,4 mio. kr. | +31% |
| Egenkapital | 15,6 mio. kr. | -3% |
| Ansatte | 18 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Danmon Group A/S en bruttofortjeneste på 12,8 mio. kr., en stigning på 93% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 436,1 t kr., og EBITDA-marginen lå på 0,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 16,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 12.832 | 6.645 | 18.952 | 25.979 | 15.940 |
| Personaleomkostninger | -12.719 | -12.930 | -16.355 | -18.172 | -12.611 |
| EBITDA | 114 | -6.285 | 2.596 | 7.807 | 3.329 |
| Af- og nedskrivninger | -371 | -344 | -259 | -332 | -369 |
| EBIT | -258 | -6.629 | 2.337 | 7.475 | 2.960 |
| Finansielle poster, netto | -279 | -777 | -364 | -468 | -991 |
| Resultat før skat | -536 | -7.406 | 1.973 | 7.007 | 1.969 |
| Skat | -100 | -1.609 | 448 | 1.556 | 440 |
| Årets resultat | -436 | -5.797 | 1.526 | 5.451 | 1.529 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 92.402 | 70.590 | 81.297 | 67.240 | 49.454 |
| Egenkapital | 15.565 | 16.002 | 17.299 | 15.773 | 10.322 |
| Langfristet gæld | 611 | 729 | 860 | 868 | 849 |
| Kortfristet gæld | 76.105 | 53.708 | 63.042 | 50.599 | 38.283 |
| Gæld i alt | 76.716 | 54.437 | 63.902 | 51.467 | 39.132 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
CV administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 |
BS Management | Management | 2017 |
PT Management | Management | 2001 – 2003 |
HB administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 – 2018 |
NB Management | Management | 2018 – 2019 |
MC Management | Management | 2018 – 2018 |
KK Management | Management | 2023 – 2026 |
OM Management | Management | 1980 – 1994 |
OP Management | Management | 1980 – 2001 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1980 |
SC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
CV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 |
LE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
OP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 |
GV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1980 – 1994 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1980 – 1989 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2014 |
PK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1980 – 2010 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2016 |
OB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1980 – 1995 |
EN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1980 – 1994 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 1980 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ole Peter Clausen | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Steen Christensen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Jens Kjærgaard | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Christoffer Vest Kay | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Henning Brønnum Sørensen | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Erling Nielsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Kaj Mogens Jensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Lars Esben Hansen | Board of Directors | 1 selskab |