DOMS ApS er dansk APS med hjemsted i Glostrup, som opererer i Fremstilling af computere og ydre enheder-sektoren. Stiftet i 1984 har 19 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 76,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 76,7 mio. kr. | -16% |
| EBITDA | 37,9 mio. kr. | -8% |
| Nettoresultat | 20,5 mio. kr. | -40% |
| Balancesum | 189,3 mio. kr. | -5% |
| Egenkapital | 169,5 mio. kr. | +14% |
| Ansatte | 19 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede DOMS ApS en bruttofortjeneste på 76,7 mio. kr., et fald på 16% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 20,5 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 49,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 89,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 6,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 76.708 | 91.503 | 101.366 | 70.784 | 75.521 |
| Personaleomkostninger | -38.786 | -50.462 | -49.956 | -54.921 | -51.211 |
| EBITDA | 37.922 | 41.041 | 51.410 | 15.863 | 23.427 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -99 | -128 | -143 |
| EBIT | 37.922 | 41.041 | 51.311 | 15.735 | 23.284 |
| Finansielle poster, netto | -8.966 | 3.222 | 2.663 | -4.078 | 4.203 |
| Resultat før skat | 28.956 | 44.263 | 53.973 | 11.657 | 27.487 |
| Skat | 8.450 | 9.841 | 11.915 | 3.367 | 6.081 |
| Årets resultat | 20.506 | 34.422 | 42.059 | 8.290 | 21.406 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 189.296 | 199.207 | 153.744 | 146.161 | 144.826 |
| Egenkapital | 169.540 | 149.034 | 114.612 | 116.554 | 109.669 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 19.710 | 50.079 | 39.087 | 29.543 | 35.134 |
| Gæld i alt | 19.710 | 50.079 | 39.087 | 29.543 | 35.134 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
SJ Management | Management | 2025 |
NE Management | Management | 1984 – 2009 |
JB Management | Management | 2019 – 2021 |
SN Management | Management | 2016 – 2021 |
JC administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 – 2016 |
DJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 – 2015 |
R Audit | Audit | 1984 – 1991 |
JB Management | Management | 2021 – 2025 |
MR Management | Management | 2011 – 2020 |
BC Management | Management | 2013 – 2015 |
PF administrerende direktør | administrerende direktør | 2009 – 2011 |
KR administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 – 2014 |
ES Management | Management | 1984 – 1990 |
HC Management | Management | 1984 – 1996 |
CL Management | Management | 2011 – 2013 |
SL Management | Management | 2015 – 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
TH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
SJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
SL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
NE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2009 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2021 |
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 1997 |
PB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2009 |
SG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2014 |
SN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2021 |
JC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2016 |
LC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1996 |
JO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2002 |
DJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2020 |
AJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1996 |
JB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2025 |
JP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2022 |
JP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2021 |
HF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1999 |
MR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2020 |
BC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2015 |
BN næstformand | næstformand | 1996 – 1998 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2009 |
SJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2004 |
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2002 |
MC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2002 – 2004 |
LC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2002 – 2002 |
PF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2011 |
JF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2015 |
KR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2014 |
TJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
AC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2004 |
ES bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1990 |
JC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1996 |
HC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1984 – 1996 |
CL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2013 |
NS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2012 |
SL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2019 |
LC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2004 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
GGC International III Ltd | Selskab | 100% | 100% | 2019 |
| Selskab | 100% | 100% | 2016 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2010 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2010 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Anders Christen Obel | Chairman | 18 selskaberFlere roller |
| Stella Jacobsson | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Peter Henrik Kürstein-Jensen | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Niels Edward Bengtsson | Management | 5 selskaber |
| Mogens Christian Hugo | Chairman | 5 selskaber |
| Børge Nordgaard Hansen | Deputy Chairman | 4 selskaber |
| Jens Otto Daugaard | Board of Directors | 2 selskaber |
| Søren Nordby Riishøj | Management | 1 selskab |
| Morten Raaby | Management | 1 selskab |
| Christian Lester | Management | 1 selskab |
| Mogens Andersen | Board of Directors | 1 selskab |