CS Electric A/S er dansk A/S med hjemsted i Esbjerg N, som opererer i El-installation-sektoren. Stiftet i 1977 har 97 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 71,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 71,2 mio. kr. | +57% |
| EBITDA | 26,9 mio. kr. | +124% |
| Nettoresultat | 20,1 mio. kr. | +137% |
| Balancesum | 98,7 mio. kr. | +125% |
| Egenkapital | 31,3 mio. kr. | +63% |
| Ansatte | 97 | — |
I den seneste årsrapport (2022) rapporterede CS Electric A/S en bruttofortjeneste på 71,2 mio. kr., en stigning på 57% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2018 til 2022. Bundlinjen viste et overskud på 20,1 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 37,9%.
Ved udgangen af 2022 udgjorde egenkapitalen 31,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,6 gange.
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 71.158 | 45.344 | 42.001 | 35.230 | 24.992 |
| Personaleomkostninger | -44.220 | -33.332 | -36.684 | -27.562 | -19.889 |
| EBITDA | 26.938 | 12.011 | 5.317 | 7.668 | 5.103 |
| Af- og nedskrivninger | -873 | -943 | -752 | -335 | -351 |
| EBIT | 26.065 | 11.069 | 4.564 | 7.333 | 4.752 |
| Finansielle poster, netto | -262 | -197 | -74 | 73 | -42 |
| Resultat før skat | 25.803 | 10.871 | 4.490 | 7.405 | 4.710 |
| Skat | 5.696 | 2.392 | 992 | 1.636 | 1.044 |
| Årets resultat | 20.107 | 8.479 | 3.498 | 5.769 | 3.666 |
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 98.682 | 43.868 | 34.956 | 34.855 | 37.012 |
| Egenkapital | 31.253 | 19.145 | 14.066 | 16.268 | 14.098 |
| Langfristet gæld | 0 | 3.020 | 3.034 | 933 | 0 |
| Kortfristet gæld | 61.403 | 19.748 | 13.316 | 17.287 | 22.778 |
| Gæld i alt | 61.403 | 22.768 | 16.349 | 18.220 | 22.778 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
ST Management | Management | 2003 – 2023 |
CS administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 – 2023 |
OM Management | Management | 1977 – 2003 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
CH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1977 – 2009 |
HC næstformand | næstformand | 2021 – 2022 |
BW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2013 |
HØ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2013 |
ST bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2023 |
MV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2022 |
CS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2023 |
JT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2009 |
PS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2014 |
OM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1977 – 2009 |
DV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2022 |
JM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2017 |
TW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2017 |
KN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2011 |
MG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2023 |
JO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1977 – 2000 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2009 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2022 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Michael Vinther | Board of Directors | 49 selskaberFlere roller |
| Jesper Toft Mathiasen | Chairman | 37 selskaberFlere roller |
| Jan Milvertz | Chairman | 25 selskaberFlere roller |
| Bjarne Wittendorff Ibsen | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Dennis Vad Lauridsen | Chairman | 15 selskaberFlere roller |
| Søren Toft Mathiasen | Management | 14 selskaberFlere roller |
| Carsten Sørensen | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Kim Nielsen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Hans Østergaard | Chairman | 2 selskaber |
| Ove Mathiasen | Management | 1 selskab |
| Hans Christian Larsen | Deputy Chairman | 1 selskab |
| Jesper Ottesen | Board of Directors | 1 selskab |