FF Capital A/S er dansk A/S med hjemsted i København Ø, som opererer i Anden finansiel formidling undtagen forsikring og pensionsforsikring, i.a.n.-sektoren. Stiftet i 1982 rapporterede en bruttofortjeneste på 23,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 23,4 mio. kr. | +27% |
| EBITDA | 23,4 mio. kr. | +27% |
| Nettoresultat | 17,7 mio. kr. | +34% |
| Balancesum | 28 mio. kr. | -39% |
| Egenkapital | 27,9 mio. kr. | +20% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2022) rapporterede FF Capital A/S en bruttofortjeneste på 23,4 mio. kr., en stigning på 27% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2018 til 2022. Bundlinjen viste et overskud på 17,7 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2022 udgjorde egenkapitalen 99,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 457,5 gange.
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 23.358 | 18.410 | -1.176 | 1.042 | 524 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 23.358 | 18.410 | -1.176 | 1.042 | 524 |
| Af- og nedskrivninger | -413 | -1.468 | -1.468 | -1.470 | -1.497 |
| EBIT | 22.945 | 16.943 | -2.643 | -428 | -973 |
| Finansielle poster, netto | -279 | -91 | -86 | -43 | -95 |
| Resultat før skat | 22.666 | 16.852 | -2.729 | -472 | -1.068 |
| Skat | 4.949 | 3.674 | -600 | -104 | -232 |
| Årets resultat | 17.717 | 13.177 | -2.129 | -368 | -836 |
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 27.978 | 45.740 | 28.420 | 31.535 | 33.455 |
| Egenkapital | 27.916 | 23.199 | 10.022 | 12.151 | 12.519 |
| Langfristet gæld | 0 | 13.504 | 14.613 | 15.695 | 16.829 |
| Kortfristet gæld | 61 | 7.700 | 1.623 | 1.378 | 1.777 |
| Gæld i alt | 61 | 21.204 | 16.236 | 17.073 | 18.606 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LB likvidator | likvidator | 2023 – 2023 |
PF Management | Management | 1982 – 2023 |
GH Management | Management | 1982 – 1990 |
NO Deputy | Deputy | 1982 – 1988 |
BC Deputy | Deputy | 1982 – 1988 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
FB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 1992 |
KF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 1992 |
PF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2012 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 1990 |
GF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 1990 |
HK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 1988 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2012 |
LR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2012 |
DB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 2008 |
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 1988 |
PF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 2023 |
IU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 1988 |
IF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1982 – 2008 |
JF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2023 |
AN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2012 |
Ed bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1982 – 1990 |
VD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1982 – 1991 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2008 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Dan Børge Larsen | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Jesper Fogtmann | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Per Fogtmann | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Henning Baunbæk Dyremose | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Preben Fogtmann | Management | 5 selskaber |
| Andy Nørregaard Andersen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Lars Bunch | Liquidator | 4 selskaber |
| Lauge Rahr | Board of Directors | 1 selskab |
| Inga Fogtmann | Chairman | 1 selskab |
| Viggo Dresing | Chairman | 1 selskab |