A Utvik AS er norsk AS med hjemsted i Avaldsnes, som opererer i Utvikling og salg av byggeprosjekter-sektoren. Stiftet i 2013 har 6 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 12,0 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 12 mill. kr. | +217% |
| EBITDA | −10,2 mill. kr. | +24% |
| Nettoresultat | −5,1 mill. kr. | +62% |
| Balancesum | 119,4 mill. kr. | -1% |
| Egenkapital | 52,3 mill. kr. | -14% |
| Ansatte | 6 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede A Utvik AS en omsætning på 12,0 mill. kr, en stigning på 217% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 5,1 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på −84,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 43,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 12 047 | 3 798 | 20 851 | 112 238 | 170 753 |
| Personaleomkostninger | −7 700 | −7 761 | −10 840 | −9 227 | −9 782 |
| EBITDA | −10 193 | −13 465 | −14 440 | −19 376 | 7 211 |
| Af- og nedskrivninger | −5 | −27 | −27 | −38 | −43 |
| EBIT | −10 198 | −13 492 | −14 467 | −19 414 | 7 168 |
| Finansielle poster, netto | 5 127 | 75 | 27 549 | 45 144 | −2 709 |
| Resultat før skat | −5 071 | −13 417 | 13 083 | 25 730 | 4 458 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −3 673 | 1 453 |
| Årets resultat | −5 071 | −13 417 | 13 083 | 29 402 | 3 005 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 119 392 | 120 881 | 277 341 | 368 363 | 270 434 |
| Egenkapital | 52 280 | 60 483 | 78 251 | 83 488 | 54 086 |
| Langfristet gæld | 26 913 | 27 504 | 27 504 | 0 | 3 673 |
| Kortfristet gæld | 40 199 | 32 894 | 171 586 | 284 875 | 212 470 |
| Gæld i alt | 67 112 | 60 398 | 199 090 | 284 875 | 216 143 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
AU administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
LJ Deputy Member | Deputy Member | 2013 |
AS administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
AU bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Arne Utvik | Chief Executive Officer | 35 selskaberFlere roller |
| Asle Skjærstad | Chief Executive Officer | 21 selskaberFlere roller |
| Linda Jøsang Utvik | Deputy Member | 2 selskaber |