Farvatn Private Equity AS er norsk AS med hjemsted i Bergen, som opererer i Produksjon av andre metallvarer ikke nevnt annet sted-sektoren. Stiftet i 2016 rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mrd. kr. | — |
| EBITDA | −0 mrd. kr. | +36% |
| Nettoresultat | −0 mrd. kr. | +86% |
| Balancesum | 1,6 mrd. kr. | +24% |
| Egenkapital | 1,5 mrd. kr. | +19% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Farvatn Private Equity AS en omsætning på 0 kr, et fald på 100% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 7,4 mill. kr.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 94,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 5,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 121 | 1 201 | 1 038 | 1 289 |
| Personaleomkostninger | −18 380 | −32 177 | −17 988 | −14 105 | −12 934 |
| EBITDA | −22 277 | −35 061 | −21 144 | −15 545 | −12 656 |
| Af- og nedskrivninger | −6 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −22 283 | −35 061 | −21 144 | −15 545 | −12 656 |
| Finansielle poster, netto | 14 851 | −17 658 | −35 467 | −42 742 | 159 855 |
| Resultat før skat | −7 431 | −52 719 | −56 611 | −58 287 | 147 199 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −2 685 |
| Årets resultat | −7 431 | −52 719 | −56 611 | −58 287 | 149 884 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 609 574 | 1 298 395 | 1 211 759 | 917 231 | 817 510 |
| Egenkapital | 1 523 287 | 1 280 718 | 1 203 412 | 757 767 | 808 119 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 86 287 | 17 677 | 8 347 | 159 464 | 9 392 |
| Gæld i alt | 86 287 | 17 677 | 8 347 | 159 464 | 9 392 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
TH administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
BK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
TH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 92% | 92% | 2020 | |
| Selskab | 8% | 8% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Bjørn Kristian Eide | Chairman | 45 selskaberFlere roller |
| Tore Hopen | Chief Executive Officer | 22 selskaberFlere roller |