Obos Eiendom AS er norsk AS med hjemsted i Oslo, som opererer i Utleie av egen eller leid fast eiendom-sektoren. Stiftet i 1987 har 55 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 479,9 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,5 mrd. kr. | 0% |
| EBITDA | 0 mrd. kr. | -93% |
| Nettoresultat | 0,2 mrd. kr. | -63% |
| Balancesum | 12,7 mrd. kr. | +33% |
| Egenkapital | 3,1 mrd. kr. | -9% |
| Ansatte | 55 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Obos Eiendom AS en omsætning på 479,9 mill. kr, stort set på niveau med året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 164,2 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 4,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 24,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 479 907 | 479 788 | 468 437 | 438 697 | 381 124 |
| Personaleomkostninger | −72 580 | −50 984 | −55 092 | −50 310 | −39 772 |
| EBITDA | 22 176 | 302 419 | 235 296 | 133 849 | 118 098 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −104 234 | −134 967 | −0 | −0 |
| EBIT | 22 176 | 198 185 | 100 329 | 133 849 | 118 098 |
| Finansielle poster, netto | 94 097 | 258 890 | 27 931 | 165 146 | 319 539 |
| Resultat før skat | 116 273 | 457 075 | 128 260 | 298 995 | 437 637 |
| Skat | −47 912 | 15 102 | −3 090 | 7 558 | 41 901 |
| Årets resultat | 164 185 | 441 973 | 131 350 | 291 437 | 395 736 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 12 696 841 | 9 525 883 | 9 236 900 | 8 960 333 | 9 026 228 |
| Egenkapital | 3 056 266 | 3 341 872 | 3 023 927 | 2 918 220 | 2 664 263 |
| Langfristet gæld | 8 085 813 | 4 731 147 | 5 549 199 | 5 847 566 | 5 975 197 |
| Kortfristet gæld | 1 545 885 | 1 444 668 | 656 731 | 188 683 | 380 105 |
| Gæld i alt | 9 631 698 | 6 175 815 | 6 205 930 | 6 036 249 | 6 355 302 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
NM administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
MG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
TS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
NM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2022 |
DK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2025 |
JN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
IA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Nils Morten Bøhler | Chief Executive Officer | 72 selskaberFlere roller |
| Daniel Kjørberg Siraj | Chairman | 71 selskaberFlere roller |
| Jorunn Nerheim | Board of Directors | 35 selskaberFlere roller |
| Trond Stabekk | Board of Directors | 34 selskaberFlere roller |
| Ingunn Andersen Randa | Board of Directors | 20 selskaberFlere roller |
| Marianne Gjertsen Ebbesen | Chairman | 17 selskaberFlere roller |
| Arne Baumann | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |