Caseb AS er norsk AS med hjemsted i Oslo, som opererer i Engroshandel med maskiner og utstyr ellers-sektoren. Stiftet i 1983 rapporterede en omsætning på 2,2 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 2,2 mill. kr. | -12% |
| EBITDA | −3 mill. kr. | -20% |
| Nettoresultat | 7,1 mill. kr. | -29% |
| Balancesum | 34 mill. kr. | +4% |
| Egenkapital | 28,4 mill. kr. | +8% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Caseb AS en omsætning på 2,2 mill. kr, et fald på 12% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 7,1 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på −138%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 83,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 2 154 | 2 438 | 2 525 | 3 293 | 3 114 |
| Personaleomkostninger | −2 989 | −2 906 | −2 664 | −3 272 | −3 244 |
| EBITDA | −2 972 | −2 476 | −1 984 | −1 814 | −1 717 |
| Af- og nedskrivninger | −8 | −15 | −15 | −15 | −0 |
| EBIT | −2 980 | −2 491 | −1 999 | −1 829 | −1 717 |
| Finansielle poster, netto | 10 105 | 12 475 | 12 797 | 1 158 | 20 141 |
| Resultat før skat | 7 125 | 9 985 | 10 797 | −671 | 18 424 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 7 125 | 9 985 | 10 797 | −671 | 18 424 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 33 966 | 32 816 | 30 830 | 25 308 | 36 027 |
| Egenkapital | 28 353 | 26 228 | 22 243 | 19 446 | 25 117 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 5 613 | 6 587 | 8 586 | 5 862 | 10 910 |
| Gæld i alt | 5 613 | 6 587 | 8 586 | 5 862 | 10 910 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
AS administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 |
ES Deputy Member | Deputy Member | 2019 |
CF administrerende direktør | administrerende direktør | 1989 – 2023 |
CS Deputy Member | Deputy Member | 2019 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
CF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 |
ØM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 63% | 63% | 2020 | |
| Selskab | 37% | 37% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Erik Sanness Johnsen | Deputy Member | 19 selskaberFlere roller |
| Øyvind Michael Vedeler | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Carl Frederik Sejersted Bødtker | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Alexander Sejersted Bødtker | Chief Executive Officer | 5 selskaber |