Visitoslo AS er norsk AS med hjemsted i Oslo, som opererer i Aktiviteter utført av turistkontorer og destinasjonsselskaper-sektoren. Stiftet i 1991 har 38 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 130,8 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 130,8 mill. kr. | +18% |
| EBITDA | 2,3 mill. kr. | +19% |
| Nettoresultat | 2,7 mill. kr. | -1% |
| Balancesum | 33 mill. kr. | +20% |
| Egenkapital | 11 mill. kr. | +32% |
| Ansatte | 38 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Visitoslo AS en omsætning på 130,8 mill. kr, en stigning på 18% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,7 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 1,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 33,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 130 848 | 111 349 | 98 442 | 87 655 | 44 774 |
| Personaleomkostninger | −24 498 | −25 578 | −27 480 | −25 154 | −20 832 |
| EBITDA | 2 335 | 1 969 | −1 050 | 191 | 314 |
| Af- og nedskrivninger | −70 | −57 | −55 | −289 | −279 |
| EBIT | 2 266 | 1 913 | −1 105 | −98 | 35 |
| Finansielle poster, netto | 1 047 | 842 | 456 | 106 | −3 |
| Resultat før skat | 3 313 | 2 755 | −650 | 8 | 32 |
| Skat | 587 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 2 726 | 2 755 | −650 | 8 | 32 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 32 979 | 27 577 | 22 009 | 21 754 | 25 931 |
| Egenkapital | 10 968 | 8 312 | 5 578 | 6 208 | 6 219 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 22 010 | 19 265 | 16 431 | 15 546 | 19 712 |
| Gæld i alt | 22 010 | 19 265 | 16 431 | 15 546 | 19 712 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
CJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (8) | ||
BA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
MT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
AE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
ER bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
CM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
JT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
KF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
GK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2024 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
NR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
BE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
GS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2026 |
HO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
TK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
KT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
VS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
NB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 26.78% | 26.78% | 2025 | |
| Selskab | 7.1% | 7.1% | 2023 | |
| Selskab | 6.56% | 6.56% | 2023 | |
| Selskab | 3.83% | 3.83% | 2023 | |
| Selskab | 2.73% | 2.73% | 2023 | |
| Selskab | 2.73% | 2.73% | 2023 | |
| Selskab | 2.73% | 2.73% | 2023 | |
| Selskab | 2.73% | 2.73% | 2023 | |
| Selskab | 2.19% | 2.19% | 2023 | |
| Selskab | 2.19% | 2.19% | 2023 | |
| Selskab | 1.64% | 1.64% | 2023 | |
| Selskab | 1.64% | 1.64% | 2023 | |
| Selskab | 1.64% | 1.64% | 2023 | |
| Selskab | 1.64% | 1.64% | 2023 | |
| Selskab | 6.22% | 6.22% | 2020 | |
| Selskab | 1.55% | 1.55% | 2020 | |
| Selskab | 1.09% | 1.09% | 2023 | |
| Selskab | 2.59% | 2.59% | 2020 | |
| Selskab | 1.55% | 1.55% | 2020 | |
| Selskab | 1.04% | 1.04% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Morten Thorvaldsen | Board of Directors | 43 selskaberFlere roller |
| Annette Eriksrud Lund | Board of Directors | 29 selskaberFlere roller |
| Gjøran Kvernes Sæther | Chairman | 25 selskaberFlere roller |
| Birgitte Espeland | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Bjørn Arild Wisth | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Jens Thorgaard | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Nina Refseth | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Ellen Ravnå | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Tord Karstein Rønning Krogtoft | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Nicolai Bryde | Board of Directors | 5 selskaber |
| André Schreiner | Board of Directors | 4 selskaber |
| Kristina Finne | Board of Directors | 4 selskaber |
| Christian Johannes Lunde | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Jørgen Holte | Board of Directors | 3 selskaber |
| Helge Otto Mathisen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Kristine Tonning | Board of Directors | 3 selskaber |
| Lotte Mathilde Queru | Board of Directors | 1 selskab |
| Tine Birkeland Westby | Board of Directors | 1 selskab |
| Gaute Skallerud Riise | Board of Directors | 1 selskab |