Allier AS er norsk AS med hjemsted i Nesttun, som opererer i Rørleggerarbeid-sektoren. Stiftet i 1998 har 12 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 38,7 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 38,7 mill. kr. | -5% |
| EBITDA | 2,1 mill. kr. | -16% |
| Nettoresultat | 1,6 mill. kr. | +106% |
| Balancesum | 75,7 mill. kr. | +15% |
| Egenkapital | 25,8 mill. kr. | +30% |
| Ansatte | 12 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Allier AS en omsætning på 38,7 mill. kr, et fald på 5% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,6 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 5,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 34% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 38 679 | 40 583 | 41 803 | 37 549 | 36 742 |
| Personaleomkostninger | −15 910 | −18 129 | −16 530 | −14 685 | −16 239 |
| EBITDA | 2 078 | 2 471 | 2 876 | 1 743 | 1 633 |
| Af- og nedskrivninger | −1 683 | −2 458 | −2 577 | −1 607 | −1 426 |
| EBIT | 394 | 13 | 299 | 136 | 207 |
| Finansielle poster, netto | 1 109 | −27 774 | −7 108 | −667 | 79 |
| Resultat før skat | 1 503 | −27 762 | −6 810 | −531 | 286 |
| Skat | −81 | −336 | −821 | −419 | −293 |
| Årets resultat | 1 584 | −27 425 | −5 989 | −112 | 579 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 75 681 | 65 779 | 85 947 | 103 132 | 97 114 |
| Egenkapital | 25 764 | 19 810 | 32 424 | 37 385 | 36 964 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 47 | 127 |
| Kortfristet gæld | 49 917 | 45 969 | 53 523 | 65 700 | 60 024 |
| Gæld i alt | 49 917 | 45 969 | 53 523 | 65 747 | 60 150 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JV administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
MS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 |
IK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
VJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
BM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
EN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Inger Kristin Ulveseth | Board of Directors | 25 selskaberFlere roller |
| Magne Stunner | Chairman | 20 selskaberFlere roller |
| Steinar Birger Christensen | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Britt Mjellem | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Viktor Jensen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Jorunn Vikdal Løyning | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Erlend Nesse | Board of Directors | 1 selskab |