Tevas AS er norsk AS med hjemsted i Nesttun, som opererer i Ventilasjonsarbeid-sektoren. Stiftet i 2000 har 13 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 60,5 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 60,5 mill. kr. | +116% |
| EBITDA | −0,7 mill. kr. | +83% |
| Nettoresultat | −0,7 mill. kr. | +80% |
| Balancesum | 18,1 mill. kr. | -13% |
| Egenkapital | 4,3 mill. kr. | +11% |
| Ansatte | 13 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Tevas AS en omsætning på 60,5 mill. kr, en stigning på 116% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 735,2k kr, og EBITDA-marginen lå på −1,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 23,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 60 543 | 28 076 | 15 370 | 42 428 | 31 519 |
| Personaleomkostninger | −16 755 | −14 884 | −12 302 | −13 508 | −8 292 |
| EBITDA | −749 | −4 418 | −4 606 | −5 603 | −3 926 |
| Af- og nedskrivninger | −129 | −146 | −195 | −256 | −689 |
| EBIT | −878 | −4 564 | −4 802 | −5 859 | −4 616 |
| Finansielle poster, netto | −26 | −99 | −189 | 3 | −10 |
| Resultat før skat | −904 | −4 663 | −4 990 | −5 856 | −4 626 |
| Skat | −169 | −1 021 | −1 093 | −1 284 | −1 012 |
| Årets resultat | −735 | −3 642 | −3 898 | −4 572 | −3 614 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 18 090 | 20 701 | 9 848 | 7 911 | 13 733 |
| Egenkapital | 4 321 | 3 886 | 3 986 | 2 104 | 5 511 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 13 769 | 16 815 | 5 861 | 5 807 | 8 222 |
| Gæld i alt | 13 769 | 16 815 | 5 861 | 5 807 | 8 222 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
EF administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
BM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
JV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2025 |
SL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Magne Stunner | Board of Directors | 20 selskaberFlere roller |
| Eirik Fossmark Hopp | Chief Executive Officer | 10 selskaberFlere roller |
| Britt Mjellem | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Stian Lavik | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Jorunn Vikdal Løyning | Chairman | 2 selskaber |