Obos Koksa AS er norsk AS med hjemsted i Fornebu, som opererer i Utleie av egen eller leid fast eiendom-sektoren. Stiftet i 2007 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 430,8k kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,4 mill. kr. | — |
| EBITDA | −0,1 mill. kr. | +79% |
| Nettoresultat | 0,6 mill. kr. | -92% |
| Balancesum | 658,3 mill. kr. | +2% |
| Egenkapital | 612,6 mill. kr. | 0% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Obos Koksa AS en omsætning på 430,8k kr. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 618,2k kr, og EBITDA-marginen lå på −15,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 93,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 160,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 431 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | −69 | −331 | −404 | −2 544 | −2 071 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −69 | −331 | −404 | −2 544 | −2 071 |
| Finansielle poster, netto | 861 | 10 339 | 336 | 141 | −6 818 |
| Resultat før skat | 793 | 10 008 | −67 | −2 403 | −8 890 |
| Skat | 174 | 2 202 | −15 | −529 | −1 956 |
| Årets resultat | 618 | 7 806 | −53 | −1 875 | −6 934 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 658 288 | 647 614 | 623 396 | 624 916 | 681 522 |
| Egenkapital | 612 551 | 612 587 | 612 586 | 612 639 | 614 513 |
| Langfristet gæld | 41 646 | 21 841 | 9 522 | 9 537 | 9 557 |
| Kortfristet gæld | 4 091 | 13 186 | 1 287 | 2 740 | 57 452 |
| Gæld i alt | 45 737 | 35 027 | 10 810 | 12 277 | 67 008 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Ingen data registreret.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
KT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
WO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
TE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2026 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kristine Tveitnes | Chairman | 54 selskaberFlere roller |
| William Oscar Bergh | Board of Directors | 26 selskaberFlere roller |
| Tor Evert Lindeland | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |