ITAB Group AB er svensk AB med hjemsted i Jönköping, som opererer i Verksamheter som utövas av huvudkontor-sektoren. Stiftet i 1987 rapporterede en omsætning på 257,0 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,3 md kr. | +30% |
| EBITDA | −0,1 md kr. | -113% |
| Nettoresultat | 0,3 md kr. | +531% |
| Balancesum | 6,2 md kr. | +76% |
| Egenkapital | 2,7 md kr. | +14% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede ITAB Group AB en omsætning på 257,0 mn kr, en stigning på 30% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 328,0 mn kr, og EBITDA-marginen lå på −24,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 43,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 257 000 | 198 000 | 0 | 184 000 | 174 000 |
| Personaleomkostninger | — | — | −0 | — | — |
| EBITDA | −64 000 | −30 000 | 0 | −23 000 | 41 000 |
| Af- og nedskrivninger | — | — | −0 | — | — |
| EBIT | −64 000 | −30 000 | 0 | −23 000 | 41 000 |
| Finansielle poster, netto | 319 000 | −3 000 | 0 | −96 000 | −180 000 |
| Resultat før skat | 341 000 | 47 000 | 0 | 56 000 | −62 000 |
| Skat | −13 000 | 5 000 | −0 | −15 000 | −1 000 |
| Årets resultat | 328 000 | 52 000 | 0 | 41 000 | −63 000 |
| Post | 2025 | 2024 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 6 220 000 | 3 532 000 | 2 | 2 721 000 | 3 043 000 |
| Egenkapital | 2 702 000 | 2 370 000 | −0 | 1 690 000 | 1 762 000 |
| Langfristet gæld | 2 888 000 | 566 000 | 0 | 589 000 | 1 028 000 |
| Kortfristet gæld | 630 000 | 596 000 | 0 | 441 000 | 253 000 |
| Gæld i alt | 3 518 000 | 1 162 000 | 0 | 1 030 000 | 1 281 000 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
BJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 |
FA External Signatory | External Signatory | 2026 |
FR Chief Auditor | Chief Auditor | 2025 |
PE External Signatory | External Signatory | 2026 |
UA administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 – 2026 |
BC Chief Auditor | Chief Auditor | 2020 – 2025 |
MK administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2022 |
GF administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (7) | ||
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
CP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
AC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
FR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
AV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2020 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
EA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
RD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
SW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2020 |
KA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
RF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
PG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2020 |
VV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Franz Robert Nicholaus Lindström | Chief Auditor | 510 selskaberFlere roller |
| Bengt Claes Joakim Falck | Chief Auditor | 142 selskaberFlere roller |
| Fredrik Rapp | Board of Directors | 99 selskaberFlere roller |
| Anna Helena Benjamin | Board of Directors | 50 selskaberFlere roller |
| Anders Christer Moberg | Chairman | 33 selskaberFlere roller |
| Carl Petter Fägersten | Board of Directors | 26 selskaberFlere roller |
| Mikael Kjell Christer Gustavsson | Chief Executive Officer | 25 selskaberFlere roller |
| Lars Bengt Kvarnsund | Board of Directors | 19 selskaberFlere roller |
| Sune William Lantz | Board of Directors | 18 selskaberFlere roller |
| Karin Anita Eriksson | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Frida Anna Charlotta Karlsson | External Signatory | 9 selskaberFlere roller |
| Lotti M Gustafsson Svedenstedt | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Madeleine Ann-Sofie Persson | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Vegard Vennatrø Søraunet | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Amelie Viveka Charlotte De Geer | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Per Erik Andreas Helmersson | External Signatory | 6 selskaberFlere roller |
| Ulf Andréas Elgaard | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Kerstin Maria Anderson | Board of Directors | 4 selskaber |
| Per Gunnar Borgklint | Board of Directors | 3 selskaber |
| Eva Anna Sofia Karlsson | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jan Magnus Frykhammar | Board of Directors | 2 selskaber |
| Björn Jan Borgman | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Ruthger Derk Cornelis de Vries | Board of Directors | 1 selskab |
| Roberto Francesco Monti | Board of Directors | 1 selskab |
| Peder Strand | Board of Directors | 1 selskab |