Bjert Ejendomme A/S er dansk A/S med hjemsted i Kolding, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 2001 har 3 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -599,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,6 mio. kr. | -59% |
| EBITDA | -2,6 mio. kr. | +15% |
| Nettoresultat | -2,2 mio. kr. | -190% |
| Balancesum | 327,1 mio. kr. | +3% |
| Egenkapital | 236,8 mio. kr. | -1% |
| Ansatte | 3 | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede Bjert Ejendomme A/S en bruttofortjeneste på -599,0 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2026. Bundlinjen viste et underskud på 2,2 mio. kr..
Ved udgangen af 2026 udgjorde egenkapitalen 72,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,4 gange.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -599 | -1.474 | -1.843 | 7.898 | 6.118 |
| Personaleomkostninger | -2.044 | -1.650 | -359 | -189 | -0 |
| EBITDA | -2.643 | -3.124 | -2.202 | 7.709 | 6.118 |
| Af- og nedskrivninger | -144 | -93 | -27 | -0 | -0 |
| EBIT | -2.787 | -3.217 | -2.229 | 7.709 | 6.118 |
| Finansielle poster, netto | -1.792 | 3.886 | -1.486 | 8.867 | 23.026 |
| Resultat før skat | -2.829 | 2.069 | -2.415 | 16.576 | 29.144 |
| Skat | -596 | -405 | -189 | 1.920 | 1.334 |
| Årets resultat | -2.233 | 2.474 | -2.226 | 14.656 | 27.810 |
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 327.130 | 316.748 | 253.997 | 263.713 | 247.540 |
| Egenkapital | 236.770 | 239.003 | 236.529 | 238.755 | 223.678 |
| Langfristet gæld | 1.165 | 2.272 | 3.359 | 4.483 | 5.646 |
| Kortfristet gæld | 81.299 | 67.162 | 5.458 | 11.797 | 11.390 |
| Gæld i alt | 82.464 | 69.434 | 8.817 | 16.280 | 17.036 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MJ direktør | direktør | 2015 |
EI direktør | direktør | 2007 – 2011 |
SS direktør | direktør | 2001 – 2002 |
TN direktør | direktør | 2011 – 2015 |
HU Audit | Audit | 2001 – 2002 |
AH direktør | direktør | 2002 – 2007 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
ÅT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 |
CH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 |
MJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
CH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2018 |
EI bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2014 |
CE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2021 |
TN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2015 |
NB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2012 |
AH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2011 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2022 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2011 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Carl Erik Skovgaard | Board of Directors | 97 selskaberFlere roller |
| Åge Tang-Andersen | Board of Directors | 40 selskaberFlere roller |
| Martin Julius Klejs Jensen | Management | 27 selskaberFlere roller |
| Carsten Henrik Ørssleff | Chairman | 17 selskaberFlere roller |
| Kristoffer Hougaard Beck | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Erik Ingemann Jørgensen | Management | 13 selskaberFlere roller |
| Steen Schierbeck | Management | 10 selskaberFlere roller |
| Henrik Ulvsgaard | Audit | 6 selskaberFlere roller |
| Carsten Hove | Board of Directors | 2 selskaber |